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工业演进过程

全球工业智能化趋势

中国制造业升级的紧急性

中国制造业被诟病为“大年夜而不强”,特别是核心基本零配件、临盆设备等与世界先辈程度比拟存在较大年夜差距;
大年夜多半中国工厂并没有控制制造的核心材料、设备和工艺,它们依然逗留在组装加工阶段,缺乏原创技巧、缺乏创新。
是以,铸造“国之重器”,为中国生长“强筋壮骨”,曾经到了迫在眉睫的地步。

我国智能制造家当
在全球重要经济体中
处于底层

  • 高端
  • 低端
  • 美国
    德国等

  • 韩国
    日本等

  • 中国边疆、台湾地区、
    新加波、韩国等

  • 中国边疆越南、
    泰国、孟加拉国等

  • 品牌核心技巧标准/专利
  • 大年夜范围集成电路芯片、关键元器件等、高端花费电子产品
  • 零部件为代表的中心件、集成电路、半导体元器件的制造
  • 原材料、休息密集型的基本加工办事、零件的加工和组装

中国制造业面对的重要成绩

制造业
存在成绩

附加价值低

贸易保护和磨擦

原材料价格上升

内需相对较弱

地盘本钱增长

处于竞争优势

休息力本钱增长

产品构造不公道

智能制造的内涵及请求

完成智能化的三个驱动力,即科技创新生长偏向、客户需求和社会生长趋势、制造业生长请求。
智能化的详细内涵包含产品智能化、设备智能化、临盆智能化、办事智能化、管明智能化。

智能制造的影响

智能制造对企业的直接效应

除完成智能化流程,赞助企业降本增效外,智能制造还可以应用于企业产品及办事的创新中;
并且,异常具有创新力的创业公司的赓续涌入也在挑衅传统企业的地位。
由此,企业须要重构贸易形式,完成价值。

智能制造新形式

智能产品与办事
智能设备应用与集成
定制化产品
全流程数字化/可视化管理
数字化设计与仿真
信息体系(MES/ERP)
持续的设计改进
体系协同与集成
柔性制造
信息安然

优化营运本钱

资产生命周期晋升15%-20%
MRO库存降低5%-10%
产量上升3%-10%

晋升全体效力

研发本钱降低2%-4%
产品上市周期降低5%-10%
质量不佳形成的研发本钱降低2%-4%
换线的时间浪费降低
产线的临盆效力上升
设备综合效力(OEE)上升
人工本钱降低

晋升运营实绩

晋升决定计划的效力
晋升运营的灵活性
保护效力晋升5%-10%
降低运营和保护的费用
运营支出的有效力晋升5%-10%
不良品本钱降低1%-2%
能耗本钱降低5%-10%
优化现有设备和数据的应用

进步着业安然性

作业变乱本钱降低5%-10%

中国智能制造重点范畴

《中国制造2025》提出:加快机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业临盆设备的智能化改革,进步精准制造、敏捷制造才能;
兼顾构造和推动智能交通对象、智能工程机械、办事机械人、智能家电、智能照明电器、可穿着设备等产品研发和家当化;
生长基于互联网的特性化定制、众包设计、云制造等新型制造形式,推动构成基于花费需求静态感知的研发、制造和家当组织方法等。
十大年夜
重点范畴

新一代信息技巧

节能与新动力汽车

高等数控机床和机械人

电力设备

陆地工程设备及高技巧船舶

农机设备

航空航天设备

新材料

先辈轨道交通设备

生物医药及高性能医疗器械

力争经过过程“三步走”完成制造强国的计谋目标

第一步:2025年力争用十年时间,迈入制造强国行列

第二步:2035年到2035年,我国制造业全体达到世界制造强国阵营中等程度。

第三步:2049年新中国成立一百年时,制造业大年夜国地位加倍稳固,综合实力进出世界制造强国前列。

智能制造家当链及投资逻辑

智能制造完成须要多个层次上技巧产品支撑,
重要包含工业机械人、3D打印、工业物联网、云计算、工业大年夜数据、知识任务主动化、工业搜集安然、虚拟实际和人工智能等。
这些技巧产品中会产生有数的商机和上市公司。
物理基本关键产品技巧链运营商
应用层主动化临盆线智能工厂体系集成筹划
主动化临盆处理筹划
智能工厂体系集成商
工业智能化处理筹划供给商
履行层机械人、智能机床
主动化妆备、3D打印
机械人筹划、智能设备筹划
及3D打印技巧等
设备及零部件临盆商
搜集层云计算、大年夜数据、SCADA、
工业互联网技巧、智能芯片
信息技巧处理
搜集传输技巧
硬件开辟、云计算软件企业、工业以太网、
总线技巧无线传输技巧临盆企业
感知层传感器 RFID
机械视觉
传感感知技巧
信息收集技巧
传感器、二维码、
红外设备、射频临盆商

智能制造投资前景猜想

结合中国工业近况来看,
将来十年,中国工业智能化范畴将有充分红长的三类公司:智能工厂、处理筹划公司、技巧供给商。
除这三类以外,虚拟实际、人工智能、知识任务主动化等技巧供给商也会见临巨大年夜的生长前景。

智能制造投资形式

中研普华家当研究院对近年我国智能制造试点示范项目停止了分析,
梳理出以下九种典范的智能制造新形式:
  • 1

    以满足用户特性化需求为引领的
    大年夜范围特性化定制形式

    青岛红领、佛山维尚、
    浙江报喜鸟、美克家居等

  • 2

    以延长产品研制周期为核心的
    产品全生命周期数字一体化形式

    中国商飞、中航工业西安飞翔所、
    长安汽车、三一集团等

  • 3

    基于工业互联网的
    长途运维办事形式

    陕鼓动力、金风科技、
    哈电机、博创智能等

  • 4

    以供给链优化为核心的
    搜集协同制造形式

    西飞工业、潍柴动力、
    美的集团、泉州海天等

  • 5

    以打通企业运营
    “信息孤岛”为核心的智能工厂形式

    海尔集团、九江石化、
    宝钢股分、东莞劲胜等

  • 6

    以质量管控为核心的
    产品全生命周期可追溯形式

    伊利集团、蒙牛乳业、
    康缘药业、丽珠制药等

  • 7

    以进步动力资本应用率为核心的
    全临盆过程动力优化管理形式

    镇海炼化、江西铜业、
    唐钢公司等

  • 8

    基于云平台的
    社会化协同制造形式

    航天智造、山东云科技、
    矿冶总院等

  • 9

    快速照应多样化市场需求的
    柔性制造形式

    宁夏共享、
    宁波慈星等

智能制造典范案例

各行业都在向智能制造转型的,
拔取9家抢先公司作为案例停止分析智能化转型筹划。
企业所属行业智能化筹划
海尔家电互联工厂
三一集团机械制造互联网+工业的新型临盆形式
潍柴集团设备制造扶植智能车间,扶植数字化企业,推动家当链的协同增效
杭州娃哈哈集团食品饮料信息技巧与制造技巧深度融合
九江石化动力化工智能工厂
红领集团服装网www.vhao.net特性化定制处理筹划
美克国际家居用品股分无限公司家居主动化+定制化
南通中远川崎船舶制造智能造船,精细化和智能化管控
首钢股分公司钢铁智能钢铁工厂,智能设备应用

企业智能化升级战略

企业应重新定位本身的行业角色及产品特点,果断开启转型征程。
企业应基于新形式、新才能和新需求,停止流程和体系再造。企业应周全晋升数据管控才能,以数据生成价值。

深度研究

中研普华能做甚么

一、智能制造市场调研办事

根据客户的需求,应用德律风调研、问卷查询拜访、座谈拜访、实地调研、等多种门路
对智能制造行业各相干主体停止查询拜访研究:

  • 对智能制造
    产品花费者的调研

    经过过程对花费者的调研,为项目产品定位、研发、订价及推行渠道供给决定计划根据:

    花费者对天性性能制造产品的花费偏好 花费者智能制造产品花费痛点 花费者智能制造产品花费频次 花费者消智能制造产品费情势 花费者智能制造产品信息获得渠道 花费者智能制造产品满足度 花费者智能制造产品应用处景 花费者对智能制造产品功能的建议

  • 对同业业
    竞争敌手的调研

    经过过程对竞争敌手的调研,为项目方制订合适本身的竞争战略供给参考:

    同业竞争敌手智能制造产品的定位 同业竞争敌手智能制造产品的目标市场和目标群体 同业竞争敌手智能制造产品的好坏势 同业竞争敌手智能制造产品的工艺流程 同业竞争敌手的贸易形式和盈利形式 同业竞争敌手运营情况 同业竞争敌手将来生长计谋 同业竞争敌手成功经历自创及经验汲取 同业竞争敌手重要原料供给商 同业竞争敌手重要发卖渠道 同业竞争敌手重要代理商

  • 对智能制造
    项目运营调研

    经过过程对项目运营情况的调研,懂得项目运营后果及运营存在成绩,赞助企业完成改进:

    智能制造项目临盆效力调研 智能制造项目全体效益调研 智能制造项目花费者满足度调研 智能制造项目运营成绩调研 智能制造项目运营风险调研 ......

2、智能制造行业生长研究

以家当组织、家当竞争、家当生长、家当构造、家当接洽关系、家当安然等
一套完全的家当经济学学科体系对智能制造行业生长停止研究:

  • 智能制造家当组织研究

    外部组织:与高低游相干行业的组织构造
    外部组织:企业外部组织架构设计

  • 智能制造竞争计谋研究

    产品/办事竞争计谋
    价格竞争计谋
    渠道竞争计谋
    工艺竞争计谋
    人才网job.vhao.net竞争计谋

  • 家当生长计谋研究

    专业化计谋
    人才网job.vhao.net计谋
    国际化计谋
    集群化计谋

  • 家当构造计谋研究

    本钱最优
    市场最优
    效益最优

  • 家当接洽关系计谋研究

    智能制造家当链
    智能制造家当生态圈

3、智能制造市场运营策划

针对详细的智能制造项目,站在项目扶植方的角度为客户供赐与下办事:

  • 项目选址

  • 项目开辟形式建议

  • 项目投融资形式建议

  • 项目盈利形式建议

  • 项目功能分区构造

  • 项目空间筹划构造

  • 项目推行渠道建议

  • 项目组织架构建议

  • 项目平常运营管理建议

四、智能制造家当园筹划

结合客户拟建项目地天然情况、家当基本、文明资本和市场潜力等扶植条件,为客户供赐与下办事:

  • 智能制造家当园拟建地当局相干政策解读
  • 智能制造家当园社会效益和经济效益
  • 智能制造家当园运营和管理形式
  • 智能制造家当园空间构造筹划
  • 智能制造家当园家当链设计
  • 智能制造家当园业态设计
  • 智能制造家当园全体定位
  • 智能制造家当园扶植工期筹划
  • 智能制造家当园招商策划
  • 智能制造家当园保证办法
  • 智能制造家当园的可持续生长计谋

成功案例

我们的优势

客户好评

中研普华专注细分家当研究,居心聆听客户的声响。
中研普华20年专注细分家当研究,持续晋升办事品德。累计办事客户逾越11.5万家以上,事迹斐然,好评如潮 !

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中研普华的咨询办事曾经愈来愈多的影响中国企业,渗透渗出到公平易近经济各范畴。
中研普华是为客户企业创造价值的品牌。

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  • 华为
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  • 师长教员密斯